Премия правительства в области качества – это награда, ежегодно присуждаемая лучшим организациям страны, которые используют концепцию делового совершенства, внедряют инновационные технологий и достижения в сфере менеджмента. Участвовать в данном конкурсе на соискании премии может организация из любой сферы деятельности, например, образовательное учреждение, пищевое производство, автомобилестроение, предприятия тяжелой /легкой промышленности и т.д. независимо от их организационно-правовой формы.
Участие в конкурсе позволяет организациям улучшить свою организацию, ведь применяя модель премии может повышаться конкурентоспособность и эффективность бизнеса, путем внедрения и использования набора инструментов по всем направлениям деятельности.
Использование модели премии позволяет организациям:
Как принять участие в конкурсе соискание премий Правительства Российской Федерации в области качества?
Организации, желающие принять участие в конкурсе, заполняют заявку на сайте https://roskachestvo.gov.ru/award/, о срокам предоставления заявки и материалов для заочной оценки необходимо уточнить в Секретариате Роскачества.
Не позднее установленных Секретариатом Совета Роскачества сроков участник конкурса должен предоставить отчет по самооценке на заочную оценку группе экспертов.
Система оценки деятельности организаций балльная и включает в себя девять критериев и 33 подкритерия, разделены две группы критериев:
Достижение «Результатов» достигается путем реализации «Возможностей», а на основе обратной связи «Результатов» можно реализовать или найти новые «Возможности».
Первая группа критериев «Возможности» раскрывает в себе следующие требования:
Критерии 1: лидерство
В данном критерии необходимо раскрыть как Лидеры компании определяют видение будущего организации. Представить примеры каким образом Лидер вызывает к себе доверие и выступает ли примером приверженности ценностям организации и корпоративной этики.
Критерий 2: политика и стратегия
В данном критерии необходимо пояснить как миссия и видение организации интегрируются со стратегией и учитывают интересы на заинтересованных сторон. Стратегия-это планы на длительное и успешное существование организации, а также осознание направления на ближайшие 3,5,7,10 лет.
Критерий 3: персонал
Как персонал вовлекается в процесс достижения стратегических целей и реализации стратегии, какие инструменты используются для вовлечения персонала достижение как корпоративных, так и личных целей.
Критерий 4: партнерство и ресурсы
Как деловые отношения с внешними партнерами и поставщиками планируются и управляются. Каким образом деловые отношения поддерживают стратегию.
Критерий 5: процессы, продукция и услуги
Какие инструменты используются для улучшения процессов, продукции/ услуг с целью создания добавленной ценности для потребителей и заинтересованных сторон.
Вторая группа критериев «Результаты», которые должны быть предоставлены за 5 лет предшествующих году проведения оценки.
Критерии 6: результаты для потребителей
Получены результаты, которые соответствуют ожиданиям потребителей. Обеспечено стабильное достижение этих результатов.
Критерий 7: результаты для персонала
Достижение результатов, которые соответствуют потребностям и ожиданиям персонала организации.
Критерий 8: результаты для общества
Результаты, которые отвечают потребностям и ожиданиям соответствующих заинтересованных сторон в обществе.
Критерий 9: ключевые результаты
Это ключевые финансовые и нефинансовые результаты деятельности, которые демонстрируют успешность реализации стратегии организации.
Экспертиза организаций-конкурсантов включает в себя индивидуальную экспертную оценку по материалам конкурсантов, подготовку заключения, по заочной оценке, в которой будут описаны сильные стороны организации и области для улучшения. Если по итогам заочной оценки организация набирает более 250 баллов, то организации-конкурсанту, предлагается пройти обследование на месте, т.е. очную оценку с выездом экспертной комиссии в организацию, заранее в согласованные даты.
По результатам оценки материалов, представленных организациями на конкурс, и обследования организаций на местах Совет вносит в Правительство Российской Федерации предложения по присуждению премий, а также определяет организации, которые награждаются дипломами Совета. Лауреаты конкурса на соискание премий Правительства Российской Федерации с момента публикации Постановления о присуждении премий Правительства РФ имеют право использовать эмблему премии Правительства Российской Федерации в области качества.
Компания ООО “ТДА Системс” готова помочь Вашей компании с разработкой корректной стратегии, миссии, ценностей видения бизнеса с учетом рисков и возможностей, связанных как с внешним, так и с внутренним контекстом организации. Ведь понимая в каком направлении двигаться, развиваться, осознавать и знать свою миссию, можно стать локомотивом экономического развития Страны и получить наивысшую награду в сфере качества бизнес-процессов, показав конкурентное преимущество. А в текущей мировой экономике повысить эффективность менеджмента на основе всестороннего использования передовых методов и преобразования в корпоративную культуру- это бесценный опыт для организации и осознание предназначения компании и бизнеса в целом.
О нас
Компания ООО “ТДА Системс” (LLC “TDA Systems”) оказывает услуги по принципу
«СУПЕРМАРКЕТ ДЛЯ КЛИЕНТА»
Мы готовы взять на себя отдельные поддерживающие процессы вашей компании, освободив вам ресурсы для вашей основной деятельности.
Контакты
Тел.: +7 (925) 142-46-70 (WhatsApp и Telegram Business)
Тел.: +7 (925) 155-04-70
E-mail: office@tda-systems.ru
Адрес: Центральный офис – г. Москва