Разработка и внедрение систем менеджмента

Главная » УСЛУГИ » Разработка и внедрение систем менеджмента

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА И/ИЛИ ТРЕБОВАНИЙ ЗАКАЗЧИКОВ. ВНЕДРЕНИЕ СМК — DEVELOPMENT

Разработка и внедрение систем менеджмента (консалтинг по разработке и внедрению систем менеджмента качества и/или безопасности) – это целый комплекс консультативных услуг, в результате которых решается множество трудностей в управлении, и достигаются конкретные цели организации.

При разработке систем менеджмента, консалтингу подвергается целый ряд вопросов, которые связаны с организационной структурой, системой управления предприятием, внутренним и внешним бизнес-процессами, регламентами.

Сегодня внедрение СМК и СМБ— мощный инструмент, который помогает производителю, подтвердить качество выпускаемой продукции и реализуемых услуг и выглядеть более привлекательно для партнеров и потребителей как на международном, так и российском рынке.

Для того, чтобы разработка и внедрение систем менеджмента вашей организации прошло благополучно, а также для лучшей оценки потенциальных рисков, которые могут возникнуть в области качества и безопасности пищевой продукции, мы предлагаем вам свои профессиональные знания и опыт.

Для школьных и дошкольных учреждений наша компания предлагает особые условия. С ними вы можете ознакомиться здесь.

Этапы внедрения СМК и СМБ:

1) БЕСПЛАТНАЯ консультация с экспертом — Обработка информации о предприятии, количестве производственных линий /процессов / цехов, количестве персонала

2) Заключение договора — Согласование условий, подписание договора, оплата услуг

3) Аудит предприятия — Выезд эксперта- аудитора на производство, или, по согласованию с клиентом, анализ документации и записей и производственных процессов дистанционно

4) Разработка и помощь во внедрении документации — В зависимости от запроса клиента, подбор оптимальной стратегии разработки различных стандартов. Разработка и помощь во внедрении систем менеджмента. Контроль внедрения процедур и записей на предприятии. Проведение предсертификационного (финального) аудита по завершению работ

5) Обучение сотрудников и руководителей — Обучение сотрудников по вопросам системы менеджмента и внутреннему аудиту. Оформление именных Сертификатов для сотрудников

6) Сертификация — Организация сертификационного аудита Компании по требованиям национальных (ГОСТ Р) и международных требований. Помощь в закрытии несоответствий по результатам аудита, в случае их выявления. Гарантия оформления Сертификата!

Каждый из этих этапов является трудоёмким и требует профессиональных навыков. Но наиболее важным для разработки и внедрения СМК и СМБ на предприятии является пункт 4.

Обращаем Ваше внимание, что в начале разработки системы менеджмента качества, должен быть оформлен приказ о внедрении СМК и создана группа ХАССП (HACCP).

Приказ о внедрении СМК и СМБ в организации– документ, на основании которого создается процедура реализации системы. В этом документе четко прописываются:

сроки внедрения;
поставленные перед организацией цели;
состав группы ХАССП;

план-график разработки и внедрения СМК и СМБ, и т.д.

Изучая конкретные проблемы или проекты, мы составляем рекомендации, определяем базовый уровень и предоставляем консультации, в частности:

управление рисками;

разработка и внедрение СМК для повышения результативности вашей компании;

рекомендации по управлению изменениями;
помощь в трактовке и применении нормативов и Стандартов