Разработка и внедрение систем менеджмента

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА И/ИЛИ ТРЕБОВАНИЙ ЗАКАЗЧИКОВ — DEVELOPMENT

Консалтинг по внедрению систем менеджмента – это целый комплекс консультативных услуг, в результате которых решается множество проблем управления, и достигаются определенные цели организации.

Консалтингу подвергается целый ряд вопросов, которые связаны с организационной структурой, системой управления предприятием, внутренним и внешним бизнес-процессами, регламентами, а учитывается качеством управления персоналом.

На сегодняшний день система менеджмента качества и безопасности  — мощный инструмент, который помогает производителю, как на международном, так и российском рынке зарекомендовать себя только с положительно стороны, подтвердив качество выпускаемой продукции и реализуемых услуг.

Благодаря внедрению системы, вы сможете продвигать свой бизнес совершенно на новый уровень доходов.

Для того, чтобы ПОМОЧЬ вашей организации лучше оценить потенциальные риски, которые могут возникнуть в области качества и  безопасности пищевой продукции мы предлагаем вам свои профессиональные знания и опыт.

Изучая конкретные проблемы или проекты, мы составляем рекомендации, определяем базовый уровень и предоставляем  консультации, в частности:

  • консультации и рекомендации по управлению риском,
  • разработку и внедрение эффективных решений, призванных повысить результативность вашей компании,
  • рекомендации по управлению изменениями,
  • помощь в трактовке и применении нормативов и Стандартов.
Аудиты — внутренние, внешние, диагностические, предсертификационные

ПОДГОТОВКА К ПРОХОЖДЕНИЮ АУДИТА ПОСТАВЩИКА (АУДИТА ВТОРОЙ СТОРОНЫ) ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ ИЛИ ДРУГИМ ВНУТРЕННИМ ТРЕБОВАНИЯМ ЗАКАЗЧИКА

ПОДГОТОВКА К ПРОХОЖДЕНИЮ СЕРТИФИКАЦИОННЫХ АУДИТОВ ПО СИСТЕМАМ МЕНЕДЖМЕНТА (АУДИТ ТРЕТЬЕЙ СТОРОНЫ)

Что это такое?

Аудит второй стороной осуществляется организацией в своих собственных целях в другой организации. Обычно заказчик проверяет поставщика или потенциального поставщика.

Аудит третьей стороной осуществляется аккредитованным органом по сертификации с выдачей Сертификата.

Зачем это необходимо?
Если Вы сотрудничаете с крупным заказчиком, например КАМАЗ, ГАЗПРОМ, РОСНЕФТЬ, МЕТРО, АШАН, КОКА-КОЛА, ГОСУДАРСТВО, МВД, ФСБ или другими организациями и учреждениями, то рано или поздно Ваш заказчик захочет проверить Вашу систему менеджмента, готовность или способность Вами выполнять их требования. Для этих целей Ваш заказчик обращается в независимую организацию (в случае сертификации — орган по сертификации), которая обладает соответствующими компетентностями и в своих целях получает анализ Вашей системы менеджмента по международным стандартам или на соответствие другим своим требованиям.

Какой результат Вы получаете?

  • Готовность пройти аудит второй (аудит поставщика) или третьей стороны (сертификация) по международным стандартам или на соответствие любого другого требования Вашего заказчика;
  •  Оплаченные часы нашей организации по сопровождению процесса аудита второй или третьей стороны, аудита Вашего предприятия со стороны Заказчика для защиты Ваших интересов;
  • Проведённые внутренние аудиты системы менеджмента по указанному стандарту;
  • Результаты анализа высшего руководства;
  • Достаточный и необходимый обновлённый пакет документации по системе менеджмента по стандарту [наименование стандартов из таблицы, отдельная страница по каждому стандарту];
  • Планы корректирующих и предупреждающих действий по выявленным отклонениям;

Что мы предлагаем?
Мы предлагаем Вам провести подготовку Вашего предприятия к прохождению аудита второй (аудита поставщика) и третьей стороны (сертификации) по международным стандартам в нашем консалтинговом центре.

Этапы проведения работ и точная стоимость может быть сообщена вам по факту Вашего обращения к нашим менеджерам и заполнения короткой Заявки.

Читайте наши статьи:

  • «Соответствие ТР/ТС 021. Какой стандарт выбрать для внедрения?» (ссылка)
  • «Основные принципы и 12 шагов внедрения ХАССП (HACCP). Сложности и акценты» (ссылка)
favicon