Приглашаем Вас принять участие в Вебинаре:
«Работающая система менеджмента. Как добиться Эффективности системы»
22МАЯ 2026 г. – Дистанционно из любого города.
Многие компании внедряют Систему менеджмента качества (СМК) только для получения сертификата, забывая, что её истинная цель — стать инструментом постоянного роста. Остановка на формальностях приводит к типичным ошибкам:
Внедрение СМК без учета специфики предприятия и требований ISO.
Отсутствие непрерывного улучшения процессов.
Низкая квалификация сотрудников.
Сопротивление изменениям из-за приверженности устаревшим методам.
Сертификат на стене — это еще не гарантия успеха. Истинная ценность системы менеджмента (будь то ISO 9001, FSSC 22000, ISO 14001 или другая) раскрывается только тогда, когда она перестает быть «бумажной работой» и становится частью ДНК компании, реально улучшая процессы, снижая риски и принося прибыль.
СМК — это двигатель производства. Её эффективность строится на семи принципах качества:
Ориентация на потребителя — глубинное понимание их потребностей.
Лидерство — четкое видение целей от руководства.
Вовлечение сотрудников — командная работа на всех уровнях.
Процессный подход — управление через взаимосвязанные процессы.
Постоянное улучшение — поиск инноваций в управлении.
Решения на основе данных — анализ фактов для повышения результативности.
Управление отношениями — партнерство с поставщиками и клиентами.
Цель тренинга – не просто внедрить СМК, но и сделать её живым механизмом, который приносит результаты. Вы научитесь:
Системно управлять процессами.
Избегать типичных ошибок.
Внедрять принципы качества в ежедневную работу.
Этот вебинар для руководителей и специалистов, которые хотят трансформировать свою СМ из «необходимого зла» в мощный инструмент управления и конкурентное преимущество. Мы уйдем от шаблонов и сосредоточимся на практических механизмах интеграции и повышения эффективности.
На вебинаре разберем:
Диагностика «протечек»: Почему система есть, но не работает? Как выявить разрыв между документацией, реальными процессами и вовлеченностью персонала.
Интеграция в бизнес-процессы: Как на практике связать политику в области качества/безопасности с ежедневными задачами отделов продаж, производства, логистики.
Роль руководства: Конкретные инструменты для вовлечения топ-менеджмента. Как превратить анализ со стороны руководства в действенный стратегический сессию.
Ключевые показатели эффективности (KPI) для СМ: Что измерять, чтобы видеть реальную отдачу, а не количество проведенных аудитов.
Культура непрерывного улучшения: Как создать среду, где предложения по улучшению генерируются снизу, а не навязываются сверху.
ДЕТАЛИ ПРОВЕДЕНИЯ:
КОМУ ПОДОЙДЕТ:
Владельцам бизнеса и топ-менеджерам.
Руководителям всех уровней и владельцам процессов.
Менеджерам и специалистам по качеству.
Тем, кто хочет перейти от формальной СМК к системе, которая реально работает.
ДАТА: 22 МАЯ в 10-00 (МСК)
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: Дистанционное обучение из любого города
ТРЕНЕР: международный аудитор
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 1 день
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: АКЦИЯ
5000 рублей (+материалы и запись обучения).
В конце учебного курса будет проведен экзаменационный тест. Участники, прошедшие итоговое тестирование, получат именные СЕРТИФИКАТЫ о прохождении данного курса.
Для записи на обучение необходимо отправить ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ. После обработки Заявки наши менеджеры отправят Вам приглашение.
Ведущие преподаватели и аудиторы нашей Компании проанализировали часто задаваемые вопросы и несоответствия. Самые популярные и сложные из них тренер разберет на тренинге.
Хотите получить ответы на самые сложные вопросы по Системам Менеджмента?
Присоединяйтесь к Тренингу ведущего консультанта России и повысьте свою квалификацию!
Полезных Вам знаний!
